Fachliche, organisatorische und personelle Verantwortung für den gesamten Pflege- und Betreuungsbereich
Weiterentwicklung der Organisation mit mehreren Wohngruppen an verschiedenen Standorten
Hohe Ziel- und Resultatorientierung
Wertvoller Beitrag und Mehrwerte in der Geschäftsleitung
Führung und Coaching der unterstellten Kader
Förderung, Begleitung und Entwicklung der rund 100 Mitarbeitenden mit Wertschätzung und Empathie
Wirtschaftliche Steuerung
Sicherstellung einer qualitativ hochwertigen Pflege und Betreuung
Stärkung individueller Potenziale und kontinuierliche Entwicklung der Mitarbeitenden
Aktive Gestaltung und Realisierung von Projekten
Prozessoptimierung